En ce qui concerne la crise du placement familial, nous voulons tous aider.

Président-directeur général de Buckner International Albert Reyes a écrit cette chronique pour Le Dallas Morning News. Membre du conseil d'administration de la Christian Alliance for Orphans (Alliance chrétienne pour les orphelins) et de la National Hispanic Leadership Conference (Conférence nationale des dirigeants hispaniques), et auteur de Le programme de Jésus et Espoir maintenant, Reyes explique à quel point la collaboration entre les secteurs public et privé est essentielle pour résoudre la crise du placement familial au Texas. Mais le cœur du problème reste le même : les enfants ont besoin d'un foyer, et le Texas doit trouver un moyen de régler ce problème.   

Pour chaque situation compliquée, il y a toujours quelqu'un pour proposer une solution simple, qui est généralement erronée.
 
Tous les ans ou tous les deux ans, des rapports font état d'enfants texans dormant dans les bureaux des services de protection de l'enfance ou dans des hôtels sous la supervision de ces derniers. En mars dernier, leur nombre s'élevait à 237, selon le département des services familiaux et de protection du Texas. L'opinion publique s'indigne et réclame des solutions, à juste titre, mais les défis du système de placement familial sont complexes. Il en va de même pour les solutions.
 
Les gens veulent que les choses soient simples et faciles, et c'est pourquoi nous avons tendance à nous concentrer sur un seul aspect du problème et à blâmer les services de protection de l'enfance, car les récits de crises ont besoin de méchants. Mais où cela nous mène-t-il ?
 
Et si nous racontions cette histoire d'une manière différente ? Dans cette nouvelle version, nous parlons de l'épuisement émotionnel et physique de centaines d'employés des services de protection de l'enfance, qui vont pourtant bien au-delà de leurs obligations professionnelles. Ils veillent à ce que le manque de places en famille d'accueil au Texas n'empêche pas ces adolescents vulnérables d'avoir un adulte dans leur vie et un toit au-dessus de leur tête.
 
Dans cette version, je vois les travailleurs sociaux se réveiller à 2 heures du matin et se rendre au bureau pour relever leurs collègues fatigués et assurer une surveillance 24 heures sur 24 des enfants qui ont récemment subi un traumatisme suffisamment grave pour qu'ils soient retirés de leur foyer.
 
C'est un début différent pour l'histoire, mais le résultat reste le même. Les enfants ont besoin d'un foyer, et le Texas doit trouver un moyen de résoudre ce problème.
 
Et tout comme le dit le proverbe, chaque histoire a deux facettes, je crois qu'il y a au moins deux facettes à chaque défi et à chaque solution. La collaboration entre deux acteurs clés, les secteurs public et privé, est essentielle, quel que soit le défi auquel notre État est confronté.

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