Buckner

Reflexiones sobre la primera mitad del año

Actualización del presidente y director general Albert Reyes

Tengo un buen amigo que es corredor. Durante años, se negó a correr una media maratón porque no quería hacer nada a medias. Su lema era «todo o nada», pero tampoco corrió nunca una maratón completa. Finalmente, corrió una media maratón y, después, admitió que 21 km siguen siendo una distancia considerable. Me dijo que no le pareció que fuera la mitad de nada.
 
Junio marca la mitad del año. Cuesta creer que 2023 ya haya pasado y muchos de nosotros ya estamos hablando de 2024. Hemos avanzado a un ritmo tal que parece que ya hayamos terminado. Pero aún no. Todavía nos quedan seis meses por delante.
 
Hemos establecido cinco prioridades clave en las que queremos trabajar. La primera es el crecimiento estratégico y la diversificación de los ingresos. La segunda es la optimización del talento. La tercera es fortalecer y apoyar la sostenibilidad. La cuarta es la mejora tecnológica y la quinta es evaluar y mejorar nuestra cultura.
 
Estamos avanzando en cada una de estas prioridades, pero sabemos que, en algunos casos, se necesita más de seis meses o incluso un año. Algunas de ellas requieren un trabajo continuo incluso después de haber alcanzado nuestro objetivo. 
 
El propósito de todo lo que hacemos en Buckner radica en cumplir nuestra misión de “seguir el ejemplo de Jesús sirviendo a los niños, las familias y las personas mayores vulnerables”.”

Todo apunta a eso. A partir de esta semana, tenemos 1,381 adultos mayores viviendo en nuestras seis comunidades. Eso nos sitúa en una ocupación del 83% en todos los niveles de atención. Desde principios de año, BRS ha atendido a un total de 2,307 personas. 
 
También hemos prestado servicio a 10,833 niños y familias a través de los ministerios de BCFS, junto con otras 5,233 personas a través de nuestros ministerios de ayuda nacional. Nuestros ministerios internacionales afiliados informan de un total de 23,638 vidas atendidas hasta abril, lo que supone un total de 39,794 vidas afectadas por BCFS durante los primeros cuatro meses de este año.
 
Proteger a los niños. Fortalecer a las familias. Transformar generaciones. Servir a las personas mayores. Esa es nuestra pasión.
 
Al entrar en la segunda mitad de 2023, todavía nos queda mucho trabajo por hacer. Es la época del año en la que vivimos dos años: 2023 y 2024. Hemos iniciado el proceso de planificación presupuestaria para 2024 y también estamos analizando nuestras iniciativas estratégicas. Durante los próximos dos o tres meses, decidiremos nuestras prioridades para el próximo año. Pero al hacerlo, no podemos olvidar que aún tenemos planes para 2023 que debemos completar. Y lo que es más importante, atendemos a personas cuyas necesidades son ahora, no el próximo año.
 
Es junio, esa época del año en la que pensamos en las vacaciones y en pasar tiempo relajándonos y disfrutando de nuestros amigos y familiares. Espero que estén planeando tiempo este verano para alejarse del trabajo y centrarse solo en la diversión y la relajación. Es un buen momento para recargar energías. Todos necesitamos ese tiempo de descanso.
 
A nuestros donantes, voluntarios y otras partes interesadas, su continuo apoyo es lo que hace posible nuestra labor. Estamos muy agradecidos por su participación en este trabajo. Espero que también disfruten de un verano relajante.
 
Que Dios te bendiga.

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