Làm những việc khó khăn

Cách đây vài tuần, tôi gặp một người phụ nữ kể cho tôi nghe về tám đứa con của cô ấy. Cô ấy và chồng có bốn con ruột và bốn con nuôi. Hai trong số những đứa con nuôi ban đầu là con nuôi tạm thời của họ. Tôi hỏi cô ấy: “Bây giờ khi chúng đã trưởng thành, liệu con ruột của cô có bao giờ nói với cô, hoặc ngụ ý với cô, rằng việc có anh chị em nuôi đã khiến chúng cảm thấy thiếu thốn tình cảm từ cô và bố chúng không?”

Câu trả lời của cô ấy thật cảm động và gợi nhiều suy ngẫm, và tôi muốn chia sẻ nó với các bạn ở đây.

Cô ấy bắt đầu kể cho tôi nghe về con trai lớn nhất của mình, giờ là một lính thủy đánh bộ, một người đàn ông cứng rắn nhưng có trái tim ấm áp. Anh ấy đã nói với mẹ rằng anh cảm thấy... Anh em nuôi của anh ấy luôn được định sẵn là anh em của họ; họ chỉ bắt đầu cuộc sống ở một nơi khác. Cô ấy đã mô tả cách mọi người trong gia đình cô ấy học cách đồng cảm và cách hỗ trợ những người đã trải qua chấn thương tâm lý.

Cô nói về con trai mình trong Lực lượng Thủy quân Lục chiến rằng, khi anh ấy làm việc với một đồng đội có hành vi mất kiểm soát, đội của anh ấy luôn trông cậy vào anh ấy để giữ bình tĩnh, bởi vì ở nhà, anh ấy đã học cách làm việc với các anh chị em nuôi của mình, những người đã trải qua chấn thương và chưa biết cách kiểm soát những cơn bùng nổ cảm xúc của mình.

Rồi cô ấy chia sẻ những lời khiến tôi thực sự xúc động: “Wes, Chúng ta đã làm được điều đó dù nó rất khó khăn. Một trong những giá trị gia đình của chúng ta là chúng ta làm những điều khó khăn.” Cô tiếp tục mô tả điều đó có ý nghĩa như thế nào đối với gia đình cô. “Chúng tôi đối mặt với những cuộc trò chuyện khó khăn. Chúng tôi thực hiện những nhiệm vụ cuộc sống khó khăn. Chúng tôi làm bất cứ điều gì cần thiết, dù nó có khó khăn đến đâu.”

Wow. Thật là một giá trị gia đình. Thật là một giá trị đội nhóm. Thật là một giá trị cuộc sống. Chúng ta làm những điều khó khăn. Đó là cách cô ấy nuôi dạy gia đình mình, và đó là một cách tiếp cận cuộc sống đẹp đẽ và mạnh mẽ.

Khi tôi kết thúc cuộc trò chuyện với người phụ nữ tuyệt vời này, tôi vội vàng ghi chép lại những gì cô ấy chia sẻ vì tôi biết mình cần suy ngẫm về câu chuyện của cô ấy và về câu nói đơn giản nhưng đầy sức mạnh đó. Khi suy ngẫm về lời nói của cô ấy, tôi nghĩ về cách mà bản năng tự nhiên của con người và của những nhà lãnh đạo là làm ngược lại. Chúng ta hoặc là chọn làm những việc dễ dàng, hoặc là kiên trì làm những việc khó khăn cho đến khi có thể—hoặc để có thể—sớm làm những việc dễ dàng và thoải mái.

Với tư cách là một nhà lãnh đạo, một người cha mẹ và một người theo Chúa Giê-su, tôi muốn áp dụng giá trị mà người mẹ này đã chia sẻ. Tôi làm những điều khó khăn. Bất cứ lúc nào và mọi lúc. Khi Chúa gọi tôi. Khi đội ngũ của tôi cần. Tôi muốn gia đình tôi làm những điều khó khăn. Tôi muốn công ty và nhà thờ của tôi làm những điều khó khăn.

Việc chấp nhận giá trị ‘làm những điều khó khăn’ không bao giờ có nghĩa là chúng ta phải ở trong trạng thái kiệt sức hoặc một trạng thái "khó khăn" không lành mạnh.’

Sức khỏe ‘cứng rắn’ là khi chúng ta liên tục nói với Chúa: “Hãy chọn con. Con sẽ đi, dù cho điều đó có khó khăn đến đâu.” ‘Khó khăn lành mạnh’ là khi chúng ta tự nguyện nói với đội ngũ của mình: “Chọn tôi. Tôi sẽ nhận dự án này. Tôi không lo lắng về mức độ khó khăn của nó.” ‘Khó khăn lành mạnh’ là nơi những nhà lãnh đạo xuất sắc tồn tại và cách họ dành cả cuộc đời để vượt qua thử thách, phá vỡ rào cản và đến với những chân trời mới.

Tác giả: Bác sĩ Wes Saade, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Buckner International và bác sĩ gia đình.